Phạm Nhật Vượng – Từ vua mì gói Ukraina đến ông chủ giàu nhất Việt Nam


Phạm Nhật Vượng, cái tên thuộc diện được tìm kiếm hàng đầu ở Việt Nam, nhưng hiếm khi người ta thấy ông xuất hiện rình rang ở chốn đông người. Mọi thông tin về ông cho đến giờ phần nhiều là sự bàn tán sau những công trình, dự án khủng mà Vingroup không ngừng dựng xây trong hơn 10 năm qua. Người ta bảo ông giàu, ông chỉ mỉm cười và lặng lẽ nhấm nháp niềm hạnh phúc riêng của mình. Vậy hành trình phát huy hết tiềm năng của người Việt đã diễn ra như thế nào? 

Chỉ muốn kiếm tiền để giúp đỡ gia đình 

Doanh nhân Phạm Nhật Vượng sinh năm 1968 tại Hà Nội, quê gốc Hà Tĩnh. Phạm Nhật Vượng sinh ra vào đúng thời bao cấp khó khăn, lại sống trong gia đình đông anh em, có cha là bộ đội. Khi ấy kinh tế cả gia đình ông đều trông cậy vào quán nước nhỏ ở vỉa hè của mẹ. Ông kể lại, “Ước mơ của tôi khi ấy đơn giản lắm, tôi chỉ muốn kiếm tiền để giúp đỡ gia đình mình thôi”. 

Khao khát làm giàu thôi thúc cậu bé năm ấy học tập hơn người. Năm 19 tuổi, nhờ thành tích xuất sắc trong môn toán, Phạm Nhật Vượng được học bổng du học tại Mát-Cơ-Va nước Nga tại trường Mỏ-địa chất. Không ngờ đó chính là khởi đầu cho bước ngoặt lớn trên con đường đầy vinh quang sau này. 

Năm 1993, khi Liên bang Xô Viết vừa sụp đổ rơi vào cảnh hỗn loạn, Phạm Nhật Vượng đã nhìn thấy cơ hội mới mở ra trước mắt. Ông từ bỏ ngành Mỏ-địa chất mình đang theo học và cùng vợ là bà Phạm Thu Hương bắt tay vào kinh doanh với số vốn là 10.000 USD vay từ bạn bè và người thân. Ông liền mở 1 nhà hàng Việt Nam tên là Thăng Long ở Kief, Ukraina. 

Nhận thấy mỳ gói là sản phẩm tiện lợi phù hợp với hoàn cảnh khó khăn thời bấy giờ, ngày 8 tháng 8 năm 1993, ông bắt đầu sản xuất mỳ ăn liền với thương hiệu Mivina theo quy trình sản xuất nhập khẩu từ Việt Nam. Sự xuất hiện của mỳ Mivina vào năm 1995 rất đúng thời điểm nên nhanh chóng trở nên phổ biến ở đất nước Ukraina. Chỉ trong vòng 1 năm, Phạm Nhật Vượng đã bán được 1 triệu gói mỳ. Nắm bắt ngay cơ hội phát triển đang đến, ông đánh cược vay 100.000 USD từ những người bạn Việt với lãi suất 8% 1 tháng để mở rộng sản xuất. 

Đến năm 2004, mức tiêu thụ mỳ Mivina ở Ukraina đạt mức cao kỷ lục. 97% người tiêu dùng sử dụng loại sản phẩm này. Năm 2007, doanh nghiệp của ông bắt đầu sản xuất thức ăn nhanh và sản xuất các loại súp đóng gói. Thành công vang dội, cái tên Phạm Nhật Vượng được xứng danh Ông vua thức ăn chế biến tại thị trường Ukraina. 

Quyết định táo bạo 

Sau khi Phạm Nhật Vượng quay về Việt Nam, thời điểm này nền kinh tế trong nước đang vào thời kỳ hồi phục, khi thương mại với Mỹ đã được bình thường hóa. Vì vậy ông lấy ra ý tưởng biến 1 số đảo hoang sơ tại Nha Trang thành khu nghỉ dưỡng cao cấp. Kết quả là Vinpearl Resort Nha Trang 225 phòng ra đời. 

Nhiều người còn bảo rằng Phạm Nhật Vượng điên, là ném tiền xuống biển, hay lấy trứng chọi đá. Nhưng khi Vinpearl Nha Trang lộng lẫy khánh thành, tất cả đều phải thừa nhận, ông chủ ấy quả có tầm nhìn tuyệt vời. Vinpearl Nha Trang cho đến giờ vẫn là 1 điểm đến hấp dẫn bậc nhất của khách du lịch mỗi khi ghé thăm thành phố biển Nha Trang. 

Sau đó Phạm Nhật Vượng khai trương Vincom Bà Triệu, tổ hợp trung tâm thương mại đầu tiên tại Hà Nội. Sau 3 năm, ông bổ sung 260 phòng nữa tại Vinpearl và lắp cáp treo xuyên biển dài 3,2km. Ông cũng cho xây dựng Vincom Fitness với hàng trăm biệt thự cao cấp. 

Năm 2009, vụ tai nạn máy bay A330 ở Đại Tây Dương đã tác động mạnh mẽ tới ông Phạm Nhật Vượng. Sau sự kiện này, ông đã xem xét lại thái độ của mình với cuộc sống. “Tôi đột nhiên nhận ra rằng, tôi cũng có thể bị rơi xuống đại dương và biến mất không để lại 1 chút dấu vết”. Suy nghĩ này đã giúp ông đưa ra quyết định bán công ty ở Ukraina và tập trung vào công việc kinh doanh tại Việt Nam. 

Những cú hích đột phá 

Tháng 1 năm 2012, Công ty cổ phần Vinpearl sáp nhập vào công ty cổ phần Vincom và chính thức hoạt động với mô hình tập đoàn, với tên gọi là tập đoàn Vingroup. Phạm Nhật Vượng được bầu vào vị trí chủ tịch tập đoàn với kỳ vọng đưa Vingroup trở thành tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam, phát triển với những nhóm thương hiệu chiến lược gồm: Vincom – Bất động sản thương mại, dịch vụ cao cấp; Vinpearl – Bất động sản du lịch, dịch vụ du lịch, giải trí; Vincharm – dịch vụ chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp; Vinmec – dịch vụ y tế chất lượng cao, v.v… 

Sau tháp đôi 21 tầng Vincom Bà Triệu, Vingroup liên tiếp xây dựng hàng loạt các dự án khắp Việt Nam: Vinhomes Royal City, Vinhomes Times  City, Vinhomes Riverside, Vinhomes Nguyễn Chí Thanh, Vinhomes Liễu Giai, Vinhomes Gardenia, Vinhomes Greenbay, Vinhomes Skylake Hà Nội, Vinhomes Golden River tại Thành phố Hồ Chí Minh, Vinhomes Imperia Hải Phòng, Vinhomes Dragon Hạ Long, Vinhomes Bắc Ninh, Vinhomes Hà Tĩnh, v.v… 

Bên cạnh đó, tập đoàn Vingroup cũng rất linh hoạt trong việc triển khai kết hợp trung tâm thương mại với hệ thống khách sạn Vinpearl, nhà phố Vincom shophouse để tạo nên các tổ hợp thương mại, khách sạn và căn hộ hiện đại thời thượng bậc nhất như Vincom Plaza Trần Phú Thanh Hóa, Vincom Plaza Huế, Vincom Plaza Quảng Bình, Vincom Plaza Bắc Ninh, Vincom Plaza Lạng Sơn… Những dự án này không chỉ góp phần làm thay đổi diện mạo đô thị mà còn là hạt mầm thiết lập mặt tiêu chuẩn sống cao cấp hơn cho người Việt, bởi trước nay, nếu 1 cuộc sống đẳng cấp chỉ đơn giản là nhà cao cửa rộng, thì với sự xuất hiện của các dự án Vincom hay là Vinhomes, 1 tiêu chuẩn mới về đẳng cấp sống đã ra đời. 

Tạp chí Forbes đã xếp Phạm Nhật Vượng vào vị trí 1092 trong danh sách tỷ phú thế giới năm 2014 với tài sản là 1,6 tỷ USD. Năm 2013, ông là người Việt Nam đầu tiên nằm trong danh sách này. Đi lên từ 2 bàn tay trắng, ông chủ tập đoàn Vingroup chưa khi nào nghĩ lại có trong tay 1 tập đoàn đồ sộ như thế này. Nếu lấy tiền làm thước đó cho sự thành công của 1 người đàn ông thì Phạm Nhật Vượng là 1 trong số những người Việt thành đạt nhất. 

Kỷ lục Landmark 81 vẫn bị chê chậm 

Năm 2018, thương hiệu Vincom đã gắn liền với những công trình đỉnh cao, trong đó nổi bật nhất là tòa Landmark 81, nơi được mệnh danh nóc nhà của Đông Nam Á. Dù được hoàn thành với thời gian ngắn kỷ lục so với chuẩn bị xây dựng Việt Nam nhưng tiến độ thực hiện tòa nhà cao thứ 8 thế giới vẫn bị tỷ phú Phạm Nhật Vượng chê chậm, khi ông đưa ra 1 so sánh bất ngờ. Năm 1931, Mỹ đã xây tòa nhà 101 tầng trong hơn 450 ngày, thời đó công nghệ như vậy mà người ta xây được. Bây giờ Vingroup xây tòa 81 tầng mà phải mất hơn 2 năm, như vậy không phải là nhanh. 

Dù bị ông chủ chê về tiến độ, nhưng ở Việt Nam tòa Landmark 81 đã vượt qua mọi giới hạn về tốc độ trong xây dựng, trước đó chưa có 1 tập đoàn xây dựng nào của Việt Nam từng đảm nhận thi công những tòa nhà siêu cao tầng. Nhưng ở Landmark 81, ông Phạm Nhật Vượng đã dũng cảm giao cho 1 công ty trong nước Cotecccons. 

Việc thi công Landmark 81 đã gặp rất nhiều thử thách lớn nhưng họ đều đã vượt qua. Sài Gòn mùa mưa, giông lốc như vậy nhưng nhiều tấm kính cao 6m rộng 3m được kéo lên độ cao khủng khiếp mà vẫn đảm bảo an toàn. Đây là 1 kỳ tích trong xây dựng, ông Vượng nhớ lại. 

Vinfast – niềm tự hào của ngành sản xuất xe hơi nước nhà 

Khi 2 chiếc xe của Vinfast xuất hiện tại Paris Motor Show, giữa cơn bão kinh ngạc và thán phục của truyền thông thế giới về chàng lính mới, có 1 đánh giá ngắn gọn nhưng lại nói lên được tầm vóc, tốc độ của ông Vượng và Vingroup. David Safes Stada đã kêu lên trên tạp chí ô tô danh tiếng Top Bit của Mỹ, ban đầu cụm từ ô tô sản xuất bởi công ty Việt Nam nghe có vẻ giống như là 1 câu đùa, không ai tin vào chuyện đó cả. Nhưng hiện tại đã khác. 

Với Vinfast, tỷ phú Phạm Nhật Vượng hy vọng Vinfast sẽ là nhà sản xuất ô tô hàng đầu Đông Nam Á, với số lượng lên đến 500.000 xe trên 1 năm vào năm 2025. Sự ra đời của Vinfast thể hiện khát vọng xây dựng 1 thương hiệu Việt Nam có tầm thế giới và khẳng định khả năng làm chủ các công nghệ hiện đại của người Việt. 

Vinsmart – cuộc chơi trong lĩnh vực sản xuất thiết bị công nghệ cao 

Sự ra đời của Vinsmart của Vingroup là thần tốc. Công ty cổ phần nghiên cứu và sản xuất thành lập vào ngày 12 tháng 6 năm 2018 với số vốn điều lệ là 3.000 tỷ đồng. Đến ngày 14 tháng 12, chỉ 6 tháng sau là có sản phẩm thương hiệu Vinsmart ra đời. Đó là quãng thời gian mà nhiều người mô tả là chạy như xe đua công thức 1, nhưng nó cho thấy Vinsmart đã làm rất bài bản. 

Nhờ có vốn lớn, Vingroup mua ngay bản quyền sản xuất thiết bị của nước ngoài về sản xuất. Trong khi chọn giải pháp bỏ tiền ra mua và xây dựng ngay những bước nền tảng và sản phẩm ban đầu, Vinsmart vẫn đầu tư cho khâu nghiên cứu và phát triển cho những bước tiến dài lâu. Để phân phối sản phẩm, Vingroup công bố đã hoàn tất thương vụ mua lại hệ thống cửa hàng bán lẻ điện thoại Viễn Thông A vào đầu tháng 11 năm 2018. Ngay từ trước khi chính thức ra mắt, Vinsmart đã có được 1 hệ thống bán lẻ và bảo hành hùng hậu khắp cả nước. Có thể nói rằng, Vinsmart chính là tham vọng dài lâu của Vingroup về việc xây dựng 1 ngành công nghệ, thiết bị công nghệ cao và thiết bị thông minh của Việt Nam. 

Ngoài ra, Vingroup còn thành lập Vintech được tách ra từ Vinsmart. Vintech sẽ tập trung nghiên cứu trí tuệ nhân tạo AI, sản xuất phần mềm và nghiên cứu phát triển nguyên vật liệu thế hệ mới. Công ty này cũng đã thành lập 2 viện nghiên cứu là Viện nghiên cứu dữ liệu lớn và Viện công nghệ cao VinHighTech. 

VinMart, VinEco – sản phẩm sạch vì tương lai lâu dài 

VinEco được thành lập năm 2015, với mục tiêu tham gia cung cấp nguồn nông sản sạch, an toàn cho người dân và tạo thành hạt nhân khuyến khích cộng đồng chung tay xây dựng nền nông nghiệp bền vững, vì tương lai lâu dài của các thế hệ mai sau. 

VinEco là đơn vị tiên phong đưa công nghệ nông nghiệp tiên tiến hàng đầu trên thế giới vào Việt Nam như công nghệ trồng trọt trong nhà màng, công nghệ tưới nhỏ giọt và tưới phun mưa, công nghệ trồng cây rau mầm Mardoprin của Israen. Hiện mỗi tháng VinEco cung cấp ra thị trường hàng ngàn tấn nông sản đảm bảo đa dạng chủng loại như rau ăn lá, rau ăn quả, rau ăn củ, rau gia vị, trái cây, nấm, v.v… 

Bên cạnh đó, việc trong 1 ngày mà khai trương đến 117 cửa hàng Vinmart tên toàn quốc được xem là dấu ấn kỷ lục trong ngành bán lẻ Việt Nam và quốc tế. Với hàng ngàn sản phẩm đảm bảo về nguồn gốc xuất xứ và chất lượng được kiểm soát nghiêm ngặt bởi hơn 33 trạm kiểm nghiệm vệ sinh an toàn thực phẩm tiêu chuẩn quốc tế, khách hàng hoàn toàn có thể an tâm mua sắm mỗi ngày. 

Những hạt mầm thiện nguyện 

Có 1 điều lan tỏa rộng nhất nhưng lại ít được Vingroup nhắc đến nhất chính là quỹ thiện tâm ra đời từ ngày 3 tháng 10 năm 2006 với toàn bộ chi phí hoạt động được tài trợ bởi tập đoàn Vingroup và các nhà hảo tâm mà chủ yếu là tỷ phú Phạm Nhật Vượng. Quỹ thiện tâm đã gieo hàng trăm ngàn hạt mầm thiện nguyện và nhân ái khắp mọi nơi. 

Bên cạnh hoạt động thiện nguyên, quỹ thiện tâm cũng giành nhiều ưu tiên cho các hoạt động kết nối cộng đồng thông qua Quỹ đầu tư và phát triển tài năng bóng đá Việt Nam BVF. Mô hình đào tạo cầu thủ bóng đá trẻ chuyên nghiệp hiệu quả, nơi đây góp phần xây dựng những thế hệ cầu thủ thật sự tài năng có đạo đức và văn hóa cho nền bóng đá nước nhà. 

Hệ sinh thái toàn diện

Hơn 25 năm qua, từ nhà sản xuất thực phẩm ăn nhanh, Vingroup đã trở thành người khổng lồ trong mọi lĩnh vực từ bán lẻ, bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng đến y tế, giáo dục, nông nghiệp hay hơn thế nữa trong tương lai là sản xuất ô tô và điện thoại di động. 

Các công trình kiến trúc của Vingroup đã trở thành điểm nhấn của các đô thị trải đều trên cả nước. Vingroup mở ra cơ hội cho hàng trăm nhà thầu xây dựng, hàng nghìn nhà cung cấp vật liệu xây dựng và hàng trăm nghìn nhân công. Ở bất kỳ lĩnh vực nào, Vingroup đều đang nỗ lực tạo ra 1 hệ sinh thái từ việc làm đến thu nhập cho hàng nghìn người lao động, hàng trăm doanh nghiệp đối tác theo phương châm Win-Win. “Cứ cái gì tốt cho xã hội, tốt cho nhiều người mà chúng tôi nhìn thấy mình có đủ năng lực thì chúng tôi sẽ làm” – tỷ phú Phạm Nhật Vượng nói về phương châm kinh doanh của mình. Điều này được xác định thành sứ mệnh của tập đoàn, vì 1 cuộc sống tốt đẹp hơn cho người Việt. 

Những doanh nhân như tỷ phú Vượng và những doanh nghiệp như Vingroup không chỉ đang gieo trồng các công trình, nhà máy, việc làm, mà còn đang gieo trồng cả hoài bão, ước mơ cho bao người khởi nghiệp, lan tỏa hạt mầm niềm tin dám nghĩ dám làm và làm tử tế đàng hoàng cho thế hệ trẻ. 

Không có gì là không thể 

Trong các bài viết về Phạm Nhật Vượng, phóng viên tạp chí Forbes tỏ ra rất thích thú với câu tâm sự của nhà tỷ phú Việt này: Tôi thích được nhấm nháp hạnh phúc lặng lẽ 1 mình. Dường như trong mọi công việc của cuộc đời, ông đều không muốn làm việc khoa trương, ầm ỹ. 

Tính đến tháng 9 năm 2018, tài sản của ông Phạm Nhật Vượng lên tới 182.788 tỷ đồng, gần 8 tỷ USD. Nếu quy đổi thì tài sản của ông được 216 tấn vàng, bằng 1/7 số tiền 60 tỷ USD mà chính phủ đang muốn huy động trong dân. Nếu để ý thì tài sản của tỷ phú USD này gần bằng 1/25 GDP cả nước. Nhìn ra thế giới, tài sản của ông Vượng cũng lớn hơn GDP của trên 50 nước trên thế giới. 

Thống kê như vậy để thấy mức độ giàu có của 1 tỷ phú sinh ra và lớn lên trên đất Việt. Tiền là thứ khiến người ta khao khát, nhưng khi có quá nhiều tiền thì nó cũng trở nên tầm thường. Khi đó mục đích của họ không còn là tiền mà muốn khắc tên mình trong dòng chảy lịch sử của dân tộc. “Nếu làm chỉ để tiêu, chỉ để có cái nọ cái kia thì tôi phải dừng lâu rồi. Lỡ làm người rồi, không thể sống 1 cuộc đời phí hoài được” – ông chia sẻ. 

Tạm quên đi những thành công để bước tiếp, tiếp gác lại niềm vui của 1 mùa vàng bội thu để lại cuốc bẫm cày sâu, chuẩn bị cho những mùa vụ mới. Bằng cách ấy, vị tỷ phú giàu nhất Việt Nam đến nay vẫn giữ được nhiệt huyết của tinh thần khởi nghiệp. 

Xã hội luôn vận động và 1 doanh nghiệpmuốn phát triển và vững mạnh cần luôn vận động. Đó là lý do mà Vingroup luôn có tinh thần khởi nghiệp. Bởi chỉ có vận động thì mới bắt kịp được dòng chảy của xã hội và có như vậy tỷ phú Phạm Nhật Vượng mới có thể giữ vững vị trí người giàu nhất Việt Nam

Post a Comment

Previous Post Next Post